Dynamiser l’activité digitale de mes clients pour les rendre visibles.

Pilote d’une équipe de création dans la communication digitale et activateur de capacité créative

 

 

 

 

 

 

Mon projet :

En tant que Webdesigner et de responsable d’équipe, je peux dire que je sais «faire» autant que «faire faire» et c’est pour élargir mon domaine de compétences que j’ai suivi une formation sur la communication interne au CFPJ afin de mettre mes compétences au sein d’un service de com interne ou d’un studio créa intégré.

Mon expérience :

J’ai commencé ma carrière en tant que graphiste free lance et cette expérience a posé les fondements de mon parcours professionnel. J’ai ainsi appris la rigueur, l’autonomie et la polyvalence. Mais surtout, j’y ai appris à m’engager, en effet, quand vous travaillez seul, vous vous engagez sur un résultat, sur un délai, sur une qualité ; en un mot, vous engagez votre nom. Vous êtes le seul responsable.

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Ensuite, c’est au sein de PagesJaunes que j’ai continué à évoluer et que j’ai acquis une solide expérience en management d’équipes. J’ai piloté différentes équipes allant jusqu’à 25 collaborateurs en direct (14 webdesigners et 11 rédacteurs web) en charge de l’élaboration des sites internet et des publicités en ligne des clients de PagesJaunes (PME – PMI – artisans…)


Mon expertise en graphisme et mon sens de l’organisation m’ont rendu légitime auprès de mes collaborateurs et de mes responsables. En effet, connaissant le métier de web designer, les contraintes, les besoins et parlant le même langage que mes équipiers, j’avais les bons leviers pour obtenir les meilleurs résultats.

PagesJaunes a été pour moi une formidable expérience, très riche qui a permis de consolider mes points forts :

    | la connaissance du client
    | mon expertise de web designer
    | mon vécu de manager de proximité.

C’est cette expérience et ces trois points forts que je souhaite valoriser dans une nouvelle aventure humaine et créative.

 

Mes réalisations :

Création de LOGOtypes

Parmi la multitude de clients de PagesJaunes, beaucoup n’avaient pas de logos ou bien des logos qui nécessitaient une modernisation. Les activités de nos clients étaient extrêmement variées, allant du “Taxi” au “cabinet d’avocats”, du “transporteur routier” au “garagiste” ou encore de “l’école privée” aux “pompes funèbres”. Et c’est la richesse de cette diversité qui m’a permis de passer d’une activité à une autre tout en servant notre client au mieux de ses intérêts et en gardant intact le plaisir de créer.

Création de Flyers avec réalité augmentée

C’est un produit que j’aime beaucoup travailler car il vit sur deux supports différents : le support “papier” dans un premier temps puis le digital. C’est un format qui permet de commencer une histoire sur le papier pour ensuite la terminer sur le digital. Le challenge étant de donner suffisamment envie au lecteur de “scanner” le flyer avec son smartphone pour connaitre la suite de l’histoire …

Le Lupin :
fleuriste à Saint Orens

Notre cliente souhaitait mettre en avant la fête des mères pour son flyer mais, en raison de la durée de vie annuelle du produit, je lui ai conseillé de trouver un visuel “print” qui convienne à l’ensemble des fêtes et d’utiliser la partie “réalité augmentée” pour mettre l’accent sur telle ou telle fêtes. Et quoi de mieux qu’un homme qui courre pour offrir un bouquet à celle qu’il aime.

Cheminées Philippe Foti :
à Vendenheim

L’idée principale de notre client était de montrer un maximum de produits et la force de ce support est que le digital vient en renfort du print pour enrichir le contenu. Il fallait donner envie à l’utilisateur de scanner ce flyer et quoi de mieux que de lui tendre l’allumette pour “allumer le feu”.

Création de display

Le pavé a subi une longue évolution ces dernières années. Les premiers produits étaient réalisés en “gif animé” avec assez peu de marge de manœuvre mais comme c’est le cas à chaque fois que nous sommes confrontés à des contraintes techniques, nous devons faire preuve de créativité.

Ensuite, les pavés ont été réalisés avec l’outil flash et ça a été la porte ouverte aux animations multiples avec du texte qui apparaît d’un côté pour disparaître de l’autre, des boutons qui clignotaient telle une enseigne lumineuse et des diaporamas en boucle. Pendant cette période, il a fallu lutter contre ces animations à outrance pour que le contenu prime sur l’animation.

Fort heureusement, le règne de flash a été stoppé net et le HTML et les tendances récentes ont amené du calme dans les pavés pour le plus grand bien de nos yeux. L’essentiel est revenu sur le devant de la scène et les animations ont été bannies au profit du contenu.

Voici quelques exemples de pavés que j’ai pu réaliser dernièrement.

Le Management d’équipe

Un manager bienveillant et à l’écoute

En tant que responsable, je supervise et j’anime une équipe de production. Je planifie et j’organise le travail des collaborateurs et je résous les problèmes courants de production. En tant que manager, je dois permettre la continuité du service pour éviter que des collaborateurs soient « à l’arrêt ».
Il est important pour moi d’être proche de mes collaborateurs, de les écouter, de les accompagner afin de mieux les cerner et de mieux les aider. Etant dans un service de production, il est certain qu’en raison des volumes importants à produire, il fallait aller vite sans négliger la qualité bien sûr et c’est là que je veillais à détecter les points d’améliorations.

Un manager “coach”

Mon rôle consiste aussi à accompagner, conseiller et booster la capacité créative de mes collaborateurs. C’est dans cet optique que j’ai créé des supports de formations et que j’ai animé des ateliers (les “creative days”) pour guider les collaborateurs dans leur créativité.

Je n’ai jamais cantonné mon rôle de manager à un travail d’organisateur, de planificateur et de contrôleur. Pour moi, en tant que créatif, il était primordial d’être garant de la qualité sortante de mon équipe.

C’est pourquoi j’ai toujours mis l’accent sur le conseil, l’accompagnement et le soutien de mes collaborateurs. Je me suis appuyé sur les qualités de certains pour entraîner les autres vers le haut. J’ai préparé des supports de formations ou organiser des ateliers de réflexion sur les typos, les logos, les displays, les outils ou tout autre sujet graphique ou technique

Les “creative days”

Le blog “des petits +”

C’est dans le but de partager ma veille créative avec mes collaborateurs que j’ai mis en place un blog dédié à mon équipe autour des bonnes pratiques et de conseils pour mieux vivre au quotidien son métier de graphiste chez PagesJaunes (et ailleurs bien évidement).

La plupart de ces conseils concernaient des produits ou des problématiques liés à PagesJaunes mais pas seulement, cela me permettait de partager des infos autour de la couleur, des logos, de la publicité en général mais aussi de la culture artistique dans son ensemble (expos, événements, lectures …)
Le but étant de garder les collaborateurs de l’équipe ” en éveil “